“人心齊，泰山移”，這是原料生產部長期以來一直貫徹的工作思想，他們面對壓力決不妥協，收到命令堅決執行，篤定信念，無畏困難，圓滿完成2021年工作任務。近日公司總裁辦對原料生產部及黃海波總監進行專訪，讓我們一起走近這個充滿團結拼搏氛圍的團隊，一起來了解他們2021年的奮斗故事。

【望城園區鳥瞰圖】

▲記者：請您簡單總結一下2021年的工作概況。

黃海波：2021年，在董事長的親自關心下，在龍總和達文總的大力支持下，原料生產部一直保持著快速高效的工作節奏，不斷接收和掌握新事物、新技能。望城、華容兩個廠區原料生產的品種較多，并且需要在短時間內熟悉所有品種的生產工藝，這對原料團隊和我都是一個巨大的挑戰；另外，望城廠區是新廠區，各項工作還處于調試階段，原料團隊在保證完成生產、驗證工作任務的同時，要跟新的生產線、新的工作環境、各個部門磨合，確實是挺艱難的，但我們一直沒有一絲畏難情緒，決不退縮，勇往直前。當然，也有很多不足之處，這一點我們也敢于正視，決不回避，接下來會繼續完善。

【黃海波】 

▲記者：2021年原料團隊取得了哪些重要的工作業績？

黃海波：2021年春節后一個月的時間，原料團隊完成艾司奧美拉唑鈉新品種自控系統、全新生產線的布置，并達到生產工藝、安全環保的高標準要求；三個月內完成批量變更的工藝驗證生產；半個月完成GMP符合性檢查。

       5-9月望城廠區完成了5個品種產品生產設備的試運行、產品工藝驗證生產及GMP符合性檢查的準備工作，11月5個產品全部通過GMP符合性檢查。

       同時，在較短時間內完成研發中心合成所2個品種研發申報的注冊現場檢查。

 【車間工作照】

▲記者：在過去一年奮斗拼搏的過程中，有沒有印象特別深刻的事？

黃海波：印象深刻的事情其實挺多的。印象最深刻的是，在最炎熱的8月份，董事長親自帶隊，和我、工程設備部姜躍武經理、豐友剛、鄧勇、石正星在華容原料車間研究反相層析工序的工藝優化，從早上八點到晚上十點，一直堅守在現場把控每個環節，未曾休息一會。這件事對我影響很大，董事長完全可以做一下技術指導或者下達工作任務，但是為了盡快取得工藝優化的工作成果，他帶領我們堅守在一線現場跟進每個環節，一起討論和研究優化方案，這種以身作則、身先士卒的拼搏奮斗精神是我和原料團隊以及全體賽隆人都必須學習的。 

【車間工作照】

▲記者：拼搏奮斗的一年馬上就要結束了，您有什么話特別想對團隊說的嗎？

黃海波：我想借這次機會感謝原料團隊每一位成員，因為有他們的通力協作、全力配合，原料生產部才能圓滿完成各項工作任務。即使在人員緊缺、兼顧兩個廠區的情況下，一人多崗，承擔超出崗位職責幾倍的工作任務，也能積極、樂觀的面對，配合賽隆大團隊的工作安排。 特別是劉鎮國、萬飛、彭軍，在搬遷到望城廠區后，面對新的工作環境和新生產線，主動承擔新產品工藝確認的重任，駐守在生產一線，幾乎是24小時輪班守在現場，一兩個月都沒回家了，緊盯生產現場，保障各環節生產工作的順利進行。也正是有這樣一群齊心團結、甘于奉獻的團隊成員，我才對原料團隊更有信心，2022年我們會變成更加強大的團隊。

【從左至右依次是：劉鎮國、萬飛、彭軍】

▲記者：原料生產部在2022年有著什么樣的工作目標和團隊建設規劃呢？

黃海波：2022年原料生產部一定是緊跟公司管理目標，圍繞建隊伍、強管理、開源節流、降本增效四個方面開展工作。首先是完善組織架構、加強人才隊伍建設，建立一支穩定的原料藥及醫藥中間體生產隊伍，既能提高團隊作戰能力，也提升團隊成員的個人競爭力。第二我們要繼續加強組織與計劃調度，提升管理水平，實現穩定生產，確保安環可控、質量可控、成本可控。第三要加強對外合作，拓展原料藥、醫藥中間體落戶生產和對外銷售，為公司創造更大利潤貢獻。第四要堅定向科技要效益，提高生產效率，優化工藝，提升設備自動化水平。

 【望城廠區精餾中心】

      世上無難事，只要肯登攀。原料生產部“擰作一股繩”的團結精神，知難而進、迎難而上的拼搏精神，是我們的榜樣，值得所有賽隆人學習。對于過去一年的成績，他們謙虛謹慎；對于下一年的期望，他們滿懷信心。我們堅信，原料生產部全體成員會始終保持高昂的斗志，繼續迎接新的挑戰，創造新的輝煌！